刚从百度出来，北京现在黑得是真早。 和百度的好哥们聊了几个小时。他给了我一个内部视角的洞察： 如果总结这两年李厂长的观点，会发现他并不像其他公司一号位那样，动不动就把 AGI 挂嘴边。李彦宏尤其关注 AI 应用层面的落地。 想了想，还真是这样。 这两天，不知道大家有没有注意到，大名鼎鼎的时代周刊，评选出了 2025 年度人物“AI的建造者”，其中李彦宏名列其中。同样一道的还有黄仁勋、孙正义等人。 时代周刊的地位不用我多说了，他们选择李彦宏，应该有一套自己的逻辑。 刚刚，我回家翻了下时代周刊采访李彦宏的文章。 现在的 AI 讨论很容易滑向一个方向：算力、参数、AGI，以及那种类似曼哈顿计划式的竞赛叙事。 李彦宏在采访里其实是明确泼了点冷水的。他并不太相信会有一个模型，能在所有场景里都比所有人强。 他的观点和 OpenAI 有点像：应用和模型应该是一体的。构建模型应该是为应用服务。到现在，模型已经成熟的情况下，着眼点应该是通过应用去解决现实里那些已经存在、但效率很低的问题。 其实是一种很中国式的判断。中国制造业强、场景多、成本压力大，问题往往不是能不能做到，而是能不能做得足够便宜、足够稳定、足够规模化。 在这样的环境里，AI 如果只停留在模型能力展示上，很快就会失去意义。 也正因为这样，百度在外媒眼里，反而成了一个很好的样本。不是因为它最先进，而是百度从一开始就把模型放在应用体系里去看。 文心 5.0 没有试图做一个讨好所有人的通用模型，而是围绕搜索、数字人这些具体方向去优化能力；后来发布的智能体，也更多是指向真实企业流程里的问题，而不是概念层面的想象。 李彦宏在采访里提到一个判断，其实挺值得玩味的。 他说，今天 AI 的价值结构有点不健康，芯片层拿走了太多价值，模型层次之，真正创造实际收益的应用层反而最薄。 但如果应用层不赚钱，模型和芯片的投入，迟早也撑不下去。 感觉李彦宏的叙述，感觉刚好提供了一种不同于硅谷的答案：不迷信 AGI 之类的概念，而是把锚点放到了应用上。 本质上这是重新定义了一个判断 AI 是否成功的坐标系。挺有意思。 明年这个观点，估计会更 Make Sense。